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2012.12

2012.12
2012-12-21
【管理纵横】杭构公司部署开展2012年终考核工作

为全面总结公司2012年生产经营管理工作，制定2013年工作目标和计划，杭构公司于11月下旬全面布置开展基层单位、党组织和员工个人的年终考核工作，12月上旬公司将对各基层单位进行现场预考核。杭构公司成立以总经理为组长，领导班子成员为组员的考
2012-12-07
【管理纵横】杭构公司开展2012年度质量管理体系内部审核

为切实搞好公司本年度的质量体系管理工作，确保公司质量体系的有效运行，杭构公司内审小组以质量手册，程序文件以及作业指导书为依据，于2011年10月下旬对公司高层及各部室、尊龙凯时砼公司、砼二分公司、尊龙凯时建材公司、外加剂厂进行了涉及ISO9001:
2012-12-07
【管理纵横】杭构公司开展2012年度财产清查工作

2012年10月下旬，为确保公司财产安全，摸清企业资产真实情况，合理使用、配置现有企业资源，杭构公司开展了一年一度的企业财产清查工作。杭构公司成立财产清查领导小组，以总经理为组长，公司领导班子成员及各基层单位负责人为组员，下设以公司财务部经
2012-12-07
【培训学习】杭构公司举行消防安全演练及急救知识培训

为进一步增强公司员工消防安全教育力度，提高抗击突发事件的应变能力，11月21日下午1点，杭构公司于仁和生产基地举办消防安全应急演练。杭构公司副总经理赵轶、工会主席王红霞，公司相关负责人，各分、子公司班组长、安全员及有关人员参加了演练。此次消
2012-12-07
【培训学习】杭构公司开展班组长安全生产管理培训

为加强企业安全生产管理工作，贯彻预防为主、防消结合、综合管理方针，杭构公司于11月21日在仁和生产基地举办班组长安全生产管理培训。此次培训由杭构劳模钟超文师傅主讲，公司各分、子公司班组长参与培训。班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防
2012-12-07
【一线投影】杭构公司外加剂厂车辆焕然一新

近日，杭构外加剂厂货车驾驶员姚茂胜、屠建强、刘向东及仓管员陈根铨等四位一线员工摩拳擦掌，利用工作空闲时间，为外加剂厂运输车辆刷漆，让这位伴随大家多年的老朋友重新焕发出青春气息。对于一个资深的老驾驶员来说，车辆已成为第二个家。除了每天日常的生
2012-12-07
【经营快讯】杭构尊龙凯时建材公司成功夺得秋石快速路三期二标箱梁业务

近日，杭构尊龙凯时建材公司成功承接了尊龙凯时市秋石快速路三期(石德立交南-清江路立交)工程二标段箱梁业务。此次中标，是杭构尊龙凯时建材公司继杭长四标、九堡大桥、德胜高架桥、钱江三桥滨盛路匝道改尊龙凯时程后又一大型箱梁业务工程；在激烈的竞争中，杭构尊龙凯时建材公
2012-12-07
【经营快讯】杭构尊龙凯时砼公司预拌砼生产双喜临门

日前，杭构尊龙凯时砼公司传来喜讯:截止到十一月底，尊龙凯时砼公司共生产尊龙凯时华电半山天然气热电联产工程、杭政储出（2008）26号地块商品住宅、康汽总部基础底板工程、康桥单元R21-08地块农转居公寓项目等有关单位工程预拌砼63000余m3，创下了建
2012-12-07
【管理纵横】杭构尊龙凯时建材公司召开年底前专题经营会

为了落实年底资金回收与业务承接工作，11月11日，杭构尊龙凯时建材公司召开2012年底前专题经营会。尊龙凯时建材总经理王晓栋、经营副总王美文、财务总监赵亦军、总经济师李平海及全体经营管理人员共计11人参加会议。会议分析、总结了前10个月业务承接、资
2012-12-07
【管理纵横】杭构尊龙凯时建材公司召开调度员专题会议

为了充分调动调度员工作积极性，做好服务工作，11月10日，尊龙凯时建材公司组织召开了调度员专题会议，王美文副总参会并作讲话。会议首先强调了调度员作为公司对外服务窗口的作用。会议指出，调度员作为安排砼生产发货的第一人，同顾客的联系颇为密切，在搅拌
2012-12-07
【文化活动】集团“向往明天”歌咏大赛暨2012年“企业文化月”闭幕式顺利举行

我愿守土复开疆，堂堂中国要让四方来贺！我爱你~塞北的雪！啊，茂密的山楂树呀，白花满树开放！阵阵悠扬的歌声和热烈的掌声，从尊龙凯时市工人文化宫综合楼二楼影视厅传出，集团向往明天歌咏大赛暨2012年企业文化月闭幕式正在隆重举行。在举国上下喜迎党的十
2012-11-19
2012.11

2012.11
2012-11-13
【培训学习】集团举办《高效沟通与影响力》管理培训

为了提升集团的管理能力和职业素养，提高沟通效率，增强工作协同力，11月3日，集团特聘请尊龙凯时时代光华教育发展有限公司胡斌老师讲授《高效沟通与影响力》管理课程。集团机关、各分公司、子公司近百名管理人员参加了此次培训。集团副总经理郑育辉在课前说明
2012-11-13
【管理纵横】依托OA平台，集团首次在线实施员工季度考核

为了更好的对应届毕业生员工实施工作跟踪，及时进行绩效辅导，挖掘员工潜力，帮助员工成长，集团于今年上半年出台了加强应届毕业生员工绩效管理的政策，对应届毕业生员工自试用期转正后三年内增加季度考核。新的考核方式可以缩短绩效管理周期，加强工作反馈，
2012-11-13

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