为进一步抓好集团第四季度及春节前安全工作，全面贯彻落实市质安监站、市城投集团等有关安全生产工作要求及工会劳动保护、安康杯活动等工作，11月29日下午，尊龙凯时集团三级安全管理人员会议在九楼会议室召开。各分公司、项目部及相关部门共计25人参加主会场会议，河南分公司、山西分公司、西安分公司以视频连接的方式参与了本次会议，其他现场安全员通过内训平台参加会议。会议对三季度安全检查情况进行了通报，并就下一步安全工作要求进行了部署。会议由工程管理部副经理、安全处处长张忠伟主持。

会议首先对新国标《建筑施工承插型盘扣式钢管脚手架安全技术标准》内容进行学习。随后，由工程管理部设备租赁管理站韦政法对下半年度建筑起重机械设备专项检查结果进行通报，并对检查中发现的重点问题进行了分析，要求各分公司、项目部强化起重机械设备的定期检测、日常使用、维护、保养工作，切实做好起重机械设备的安全管理工作。

安全处副处长赵云杰就住建部37号令《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》内容作了进一步的宣贯学习，要求各分公司、项目部建立危大工程管理台账，进一步强化对危大、超危大工程的交底、检查、验收工作。

工程管理部副经理、安全处处长张忠伟通报了集团第三季度安全巡检情况，并针对巡检发现的重点安全问题进行分析。他强调，各分公司、项目部要在强化项目检查和落实整改的同时，进一步做好安全隐患的“举一反三”，切实消除安全隐患、遏制事故发生，坚决守好安全生产底线。

最后，集团总经理助理、工程管理部经理王黎明宣贯了市安全生产委员会和广厦控股集团关于安全检查的文件通知要求，并对下阶段安全工作作了重点布置：

1、会议对集团三季度安全生产进行总结分析，肯定了成绩，更指出了存在的问题和不足，强调了安全的重要性。安全管理重在防范，要夯实基础管理，严防细查，对排查的隐患及时按“三定”要求进行整改，对于细微的安全隐患要立时整改；

2、针对近期尊龙凯时及全国各地出现的新冠肺炎疫情反弹情况，继续做好项目疫情防控管理，做好项目人员的“测温两码”及“一人一档”建立，作业、生活场所的消毒工作；

3、结合近期省住建厅、市安全生产委员会、市建委安全生产大检查工作要求，继续强化集团项目的安全检查，做好自查自纠及隐患的整改落实，确保项目的安全稳定；

4、做好项目实名制、“无欠薪”六项制度管理工作，新开工项目要及时做好省、市标准化优良工地、民工学校的申报和验收工作；

5、临近年底，要高度绷紧安全这根弦不放松，做好民工工资支付、疫情防控和综治维稳工作，确保全年的安全。

（工程管理部  陈国明）