由尊龙凯时集团安徽分公司承建的蚌埠康恒嘉和豪庭项目自2015年1月25日实现全面封顶后，项目建设现已进入紧锣密鼓的全面冲刺阶段，为高质高效实现8月底竣工的任务目标，项目部于5月17日正式吹响了项目竣工百日攻坚行动号角，全体总动员，紧紧抓住三个月的黄金施工季节，决战一百天。

为强势推进项目竣工建设百日攻坚行动，项目部成立了以安徽分公司经理赵彪为组长、副经理常化利为副组长的行动实施工作小组，加强对此次百日攻坚行动的统一领导，制定了围绕目标抓重点，围绕重点抓突破，围绕突破抓创新的工作措施，并根据项目整体建设实际情况，制定下发了《康恒嘉和豪庭项目竣工建设百日攻坚行动实施方案》和任务分解表，进一步理清思路，明确项目施工节点和攻坚重点，要求项目部每一位工作人员严格按照方案和分解表来积极部署，保质保量完成项目建设任务。

关于此次百日攻坚行动，赵总强调了五点具体要求：一是要统一认识，高度重视百日攻坚工作；二是要加大投入，转移重心，全力做好竣工准备；三是要加强安全管理，实现项目本质安全；四是要加强落实奖惩措施，强化精细化管理；五是要严格劳动纪律，加强作风建设，增强服务意识。

康恒嘉和豪庭项目虽已进入竣工扫尾阶段，但工作任务依然艰巨，且面临工期短、任务重、夏季酷暑等多重严峻考验，为打好这场攻坚战役，按时实现八月份全面竣工目标，项目部精心组织，科学管理，严格制定施工进度计划，并按照计划节点提早安排部署，全力以赴应对施工中的种种困难，克服种种技术难题，力争在充分保证质量的前提下，保安全、拼速度，如期向业主交一份满意的答卷。

百日攻坚，嘉和在行动！嘉和豪庭项目部的每一位工作人员都将发扬连续作战的精神，坚持实事求是的原则，以昂扬的斗志和十足的干劲来打好百日攻坚主动仗，夺取这场攻坚战役的最终胜利。

（安徽分公司 金婉容）